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  • 【集团战略研讨会】48小时的闭关,只为一件事
  • 发布时间:2017-07-05 11:03:27
  • 年中集结,号角再响。在这个骄阳似火的盛夏,新富人心中激情不减。6月30日-7月1日,为期两天的“定战略、顺思路·新富资本2017年年中战略研讨会”在东莞顺利举行。公司董事长李先林、各业务板块负责人及各分子公司管理层共同参与了本次研讨会。会议在对上半年工作进行总结的同时,还就接下来2-3年之内的整体发展战略,进行了思辩与研讨,并最终形成了更适合现在市场和新富资本现阶段的战略发展框架。



    集团2017年战略研讨会圆满举办


    善谋者胜 远谋者兴


    2017年已过半,今年是新富资本自成立以来的第5个年头,从初创期到如今的成长期,新富已连续三年成功举办年中战略会。如何规划接下来2-3年的发展战略,梳理业务经营模式,更好地打造新富的竞争优势,让其走得更稳更远,是新富第四次年中战略会的出发点,也是本次会议讨论的重中之重。


    在金融去杠杆、行业监管趋严的环境下,新富资本以稳健的步伐,连创佳绩。上半年共发行产品91只,基金规模达到90余亿元,资产管理规模约155亿元。董事长李先林回顾了2017年上半年的整体工作,对集团所有员工的努力给予了充分肯定和鼓励。同时他还就未来资本市场发展环境进行了深入的分析,对下半年工作做了具体部署,并进一步确定了未来2-3年的战略方向。



    董事长李先林作工作汇报及战略部署发言


    俗话说,“善谋者胜,远谋者兴。”新富的“善谋”、“远谋”,体现在其对政策发展动向、经济发展脉络的清晰把握、以及敏锐的市场宏观感知力。李先林从全球政治、经济、文化及军事环境四个角度,对新富资本目前及未来所处的发展环境及机遇进行了详细解读。并特别强调,在政策趋严、金融杠杆率过高的市场和金融环境下,“承载社会价值的综合性资管平台是未来私募行业发展的方向,新富资本要进一步朝顶尖的综合性资产管理平台努力,完善‘平台+投研+资管+财富管理+品牌’的布局,在大资管发展的巨大机遇中,取得新的成绩和突破。”


    而一个有策略、有凝聚力、有执行力的团队,一定能创造奇迹。站在现在,在私募行业发展越来越规范化的战略机遇期,李先林也对新富资本集团未来2-3年发展规划作出了战略部署。“理念上,新富将继续坚守现有的‘企业愿景、使命、价值观’的核心理念,同时做大外延和强化内涵;战略上,新富还会坚持综合性私募资本管理集团的定位;商业模式上,继续提高投资管理、财富管理、资产管理、创新金融的实力,敢于和勇于创新;制度上,新富将以更加开放、包容的方式实施人才战略、规范组织纪律,实现由人治向法治的升级;文化上,强化员工企业文化意识,建立一个极具认同感的共性文化。”


    战略研讨会现场


    此外,李先林还就上述战略规划与新富目前存在的不足,与参会人员分别从公司管理、团队建设、客户服务等重大问题,进行了深入的剖析和讨论。



    畅所欲言,认真记录


    群策群力 思辨未来


    总结过去,是为了更好地展望未来。本次战略研讨会中,集团董事会办公室、证券投资中心、综合管理中心、人力资源中心、财务管理中心、项目管理中心、风控中心、创新金融中心、产品部、品牌部以及各分子公司负责人,分别汇报了2017年上半年工作,并对下半年工作做了明确规划。



    各部门负责人做工作汇报


    各部门负责人做工作汇报



    各部门负责人做工作汇报


    同时,本次研讨会,组委会还根据各部门工作内容,将参会人员分成了A、B、C、D、E五个小组,每个小组分别就资产管理市场未来走向、企业人才升级、互联网金融未来发展机遇、新富核心竞争力及企业文化五个方面,给出本小组自己的观点,然后再与其余4个小组,进行深入详尽的讨论与思辨,并提出了许多建设性的意见和建议,为新富人拓宽了思路,也深化了认识。



    头脑风暴,思辨现在与未来


    最终,大家达成以下共识。在资产管理方向上,未来新富资本将在把握宏观环境的基础上,开拓更多投资品种,为客户做资产配置提供多元化的选择;人才升级上,新富将更加重视人才的培养与沉淀,未来以“文化引人、品牌留人、体制塑人、激励用人”战略来实现人才体系建设;互联网金融方面,运用互联网思维,把握金融科技带来的机遇,在资产端和财富端上创新,提高市场占有率;核心优势方面,公司战略定位、企业文化专业实力、资源整合能力以及各业务板块协同优势被认为是新富最具竞争力的地方,未来新富应继续不忘初心,砥砺前行,将这些核心优势进一步强化和完善,超越同行、同时超越自身;而在企业文化方面,大家一致认为,未来新富要在现有基础上,从福利、职业发展、员工活动等多方面,进一步提高新富人的认同感和归属感,做到员工与企业同心同德,齐头并进。

     

    通过此次年中战略研讨会,在李先林的带领下,大家深入讨论,以头脑风暴碰撞出智慧的火花,在有效吸收到新的观念和方法的同时,各个部门也逐渐清晰了自身工作定位,增强了找到突破点的信心,为接下来的工作确定了更加明确的方向和目标。


    观点大PK  决出最佳小组


    在分享与激励中,2017年新富资本年中战略研讨会,在经过两天的观点碰撞后,圆满落幕。


    组委会根据观点价值、小组成员发言人数、会议中场小游戏得分三个维度,最终评选出综合得分最高小组B组为最佳小组,最有价值小组A组,最具表现力E组,并为每个小组颁发了获奖证书及纪念品。



    最有价值观点小组



    最佳小组



    最佳表现小组


    同时,本次讨论竞赛中,组委会还从最佳小组B组中选出了两名在议题讨论中积极建言献策的最佳个人,来自证券投资中心的研究总监廖云龙和首席投资官张新平,他们各获一部iphone 7。


    董事长李先林和首席风控官任蕾桦为获奖个人颁奖


    颁奖结束,也意味着为期两天的年中战略会圆满落幕了。最后,董事长李先林对本次研讨会做了总结,在对此次会议给予肯定的同时,他还对接下来新富资本财富管理、证券投资、地产投资、创新金融等多个部门的发展目标提出了具体要求,“我们要坚守核心,在机遇与挑战的2017年,一切以客户价值为导向,做好客户大类资产配置,继续乘风破浪,勇往直前



    董事长李先林做战略会总结


    忆往昔,新富资本已然茁壮近5年。2013年10月至今,每一步都是坚实的脚印,每一次成就都是激荡的荣耀。作为私募领域的一枝新秀,秉承“中国创新金融引领者”的企业愿景,肩负“转动资本、服务实业、创新价值、回报社会”的企业使命,坚守“正直、进取、坚毅、任责”的企业价值观,新富已成为一家资产管理能力、投研能力、发行能力和品牌影响力独具优势的综合性私募资本管理集团,告别起始期步入成长期。


    2017年,新富资本下半年战略部署已初步形成,面对不断变化的市场环境、新的机遇和挑战,新富人将不忘初心,继续前行,共同书写新富成长新阶段的新篇章。

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